Le BORDO 6000 est « Made in Germany » à près de 95 %, si l'on se réfère aux différents composants. À commencer par l’articulation pour le BORDO 6000, en passant par certaines pièces en plastique et moulées sous pression jusqu’au rivet - ces pièces détachées proviennent directement d'Allemagne. Les processus associés, notamment la transformation en barres métalliques sur notre site de Westerwald, l'atelier de trempe, la galvanisation et le revêtement PVC, sont également réalisés sur des sites de production allemands.
Ce qui semble si simple, à savoir proposer un produit comme le BORDO 6000 « Made in Germany » et de qualité supérieure, est souvent un défi dans la pratique. Dans le cadre de la collaboration avec les fournisseurs, le service des achats d'ABUS suit un credo clair afin de pouvoir répondre aux exigences de qualité élevées.
« Le sourcing en Allemagne est une priorité absolue pour le service des achats d'ABUS. Les raisons en sont simples. Nous considérons nos relations avec les fournisseurs comme des partenariats. Nous constatons que la proximité et la régionalité sont souvent récompensées par une même compréhension d'une bonne performance de livraison ainsi que d'une durabilité vécue », explique Benjamin Leßmann, qui travaille depuis plus de 20 ans déjà chez ABUS dans le domaine des achats.
Des chaînes d'approvisionnement fiables et durables
ABUS a de nombreux fournisseurs qui approvisionnent l'entreprise depuis plus de 50 ans. Des valeurs telles que l'honnêteté, l'ouverture et la transparence sont importantes pour ABUS et sont également appréciées par nos partenaires.
Les courtes distances de transport, les délais de livraison réduits et le respect des règles de conformité sont d'autres aspects positifs du « Made in Germany », qui gagneront encore en importance, surtout dans la perspective de l'avenir, et qui confèrent une charge positive supplémentaire au label.
Le « Made in Germany » comme facteur de compétitivité
La qualité de cet antivol pliable classique d'ABUS est attestée par de nombreux instituts de test internationaux de Grande-Bretagne et du Danemark.
« Le défi consiste à continuer à faire face à la concurrence grâce à une sélection et une qualification habiles des fournisseurs, malgré la complexité sans cesse croissante due aux règles de conformité et à l'augmentation des coûts, et à continuer à convaincre les clients de nos produits 'Made in Germany' grâce à un rapport qualité-prix de pointe », résume Benjamin Leßmann.
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