LA SOSTENIBILIDAD COMO MOTOR DE FUTURO
Medio ambiente, ecología y cuestiones sociales: estos son los tres pilares de la estrategia de sostenibilidad de ABUS.
En esta entrevista, la responsable de sostenibilidad, Lisa Behrens, explica los retos y oportunidades que afronta ABUS a la hora de aplicar la estrategia para conducir gradualmente al grupo hacia un futuro más sostenible.
¿Cómo llegó a ser responsable de sostenibilidad?
Lisa Behrens: "La sostenibilidad es cada vez más importante en nuestra sociedad. También lo hemos notado en la empresa, ya que proveedores y clientes preguntan cada vez más por nuestra posición en el contexto de la sostenibilidad. Por eso, hemos creado un equipo de proyecto interdisciplinar centrado en el tema de la sostenibilidad. No se trata de cambiarlo todo inmediatamente, sino de tomar medidas holísticas que funcionen en conjunto".
¿Qué significa ser responsable de sostenibilidad y cuáles son sus tareas?
Lisa Behrens: "Como responsable de sostenibilidad, mi trabajo consiste en aplicar el complejo tema de la sostenibilidad en acciones concretas. La sostenibilidad en ABUS no solo debe crearse de arriba abajo, también de abajo arriba. Para nosotros, esto significa sensibilizar a los trabajadores e implicarlos activamente en el marco de un sistema de gestión de ideas. También apoyo en los informes obligatorios sobre sostenibilidad, por ejemplo".
¿Qué relación existe entre el enfoque "Made in Germany" de ABUS y la sostenibilidad?
Lisa Behrens: "Para nosotros, "Made in Germany" significa tener el control de toda la cadena de valor. Esto empieza con la compra de materias primas, abarca toda la cadena de suministro y producción y se extiende hasta el embalaje en la tienda. Cuando se trata de nuestros productos, nos centramos en la calidad y la durabilidad, una forma de sostenibilidad que va en contra de la sociedad del usar y tirar y, por supuesto, también beneficia al cliente. No obstante, la sostenibilidad no es para nosotros una cuestión puramente material. La responsabilidad social, como el cuidado de nuestros empleados y su salud, también forma parte de nuestra estrategia holística. El cliente experimenta productos de alta calidad, pero también una empresa que asume su responsabilidad".
¿Qué retos y oportunidades experimenta en el contexto de la sostenibilidad?
Lisa Behrens: "La sostenibilidad es un acto de equilibrio. La seguridad y la calidad deben seguir siendo nuestra máxima prioridad. Un producto duradero es más seguro y sostenible que otro que haya que sustituir al cabo de poco tiempo: debemos tenerlo en cuenta a la hora de seleccionar los materiales, por eso no siempre podemos dar prioridad al reciclado, por ejemplo. A su vez, las oportunidades residen en una mayor integración del enfoque Cradle to Cradle: Queremos incorporar con más fuerza este principio de economía circular en el desarrollo de productos, por ejemplo, en lo que respecta a la reutilización y sustitución de componentes".
